Việc quản lý chất lượng sản phẩm của công ty trực tiếp hoặc gián tiếp quyết định sự phát triển của công ty. Do đó, để tiến thêm một bước nữa, tạo ra hình ảnh công ty đạt được chất lượng ở bên ngoài và cho phép nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình và thực hiện các nhiệm vụ sản xuất khác nhau một cách có trật tự, công ty chúng tôi đã xây dựng một loạt hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm. và tuân thủ nghiêm ngặt các sắc lệnh khác nhau.
1. Trước khi sản xuất, chẳng hạn như máy thái thịt tươi, nguyên liệu phải được kiểm tra ngẫu nhiên để tránh nguyên liệu không đủ tiêu chuẩn; Nếu phát hiện nguyên liệu của máy thái thịt trong quá trình sản xuất không đủ tiêu chuẩn thì bộ phận kiểm tra chất lượng phải thông báo kịp thời và bộ phận kiểm tra chất lượng sẽ quyết định có sử dụng nguyên liệu hay không, cách sử dụng và trả lại kho vật tư không đạt tiêu chuẩn kịp thời.
2. Trong quá trình sản xuất, người quản lý sản xuất nên tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm để loại bỏ các yếu tố như phương pháp vận hành của nhân viên không đúng, vận hành máy móc và thiết bị kém (như gỡ lỗi chức năng máy không đúng cách) và hậu cần rối loạn ảnh hưởng đến sự thay đổi chất lượng sản phẩm.
3. Nếu có sự thay đổi về chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, người quản lý sản xuất phải thông báo kịp thời cho những người có liên quan của bộ phận kiểm tra chất lượng, nếu có thể ảnh hưởng đến ngày giao sản phẩm thì người quản lý sản xuất phải được thông báo kịp thời.
4. Cơ sở sản xuất phải sản xuất theo đúng yêu cầu chất lượng của hợp đồng. Nếu bộ phận kiểm tra chất lượng có yêu cầu chất lượng khác thì việc sản xuất tại xưởng sản xuất cũng phải đáp ứng yêu cầu của hợp đồng và bộ phận kiểm tra chất lượng. Trong quá trình sản xuất, nếu bộ phận kiểm tra chất lượng phát hiện sản phẩm bất thường phải dừng sản xuất và chỉ được tiếp tục sản xuất sau khi bộ phận kiểm tra chất lượng thông báo có thể tiếp tục sản xuất.
Thời gian đăng: Dec-03-2022