Quản lý chất lượng sản phẩm của công ty quyết định trực tiếp hoặc gián tiếp đến sự phát triển của công ty. Do đó, để tiến thêm một bước nữa, bên ngoài tạo ra hình ảnh công ty chiến thắng bằng chất lượng, bên trong cho phép nhân viên thực hiện nhiệm vụ và thực hiện các nhiệm vụ sản xuất khác nhau một cách có trật tự, công ty chúng tôi đã xây dựng một loạt các hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định khác nhau.
1. Trước khi sản xuất, chẳng hạn như máy thái thịt tươi, vật liệu phải được kiểm tra ngẫu nhiên để tránh vật liệu không đạt yêu cầu; nếu phát hiện nguyên liệu thô của máy thái thịt không đạt yêu cầu trong quá trình sản xuất, phải thông báo kịp thời cho bộ phận kiểm tra chất lượng và bộ phận kiểm tra chất lượng sẽ quyết định có sử dụng vật liệu hay không và sử dụng như thế nào, đồng thời trả lại vật liệu không đạt yêu cầu kịp thời về kho vật liệu.
2. Trong quá trình sản xuất, cán bộ quản lý sản xuất phải tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm để loại trừ các yếu tố như phương pháp vận hành của nhân viên không phù hợp, vận hành máy móc, thiết bị kém (như gỡ lỗi chức năng máy không đúng cách) và hậu cần lộn xộn ảnh hưởng đến sự biến động chất lượng sản phẩm.
3. Nếu trong quá trình sản xuất có sự thay đổi về chất lượng sản phẩm, quản lý sản xuất phải thông báo kịp thời cho nhân viên có liên quan của bộ phận kiểm tra chất lượng, nếu có thể ảnh hưởng đến ngày giao sản phẩm thì phải thông báo kịp thời cho quản lý sản xuất.
4. Xưởng sản xuất phải sản xuất theo đúng yêu cầu chất lượng của hợp đồng. Nếu phòng kiểm tra chất lượng có yêu cầu chất lượng khác, sản xuất trong xưởng sản xuất cũng phải đáp ứng yêu cầu của hợp đồng và phòng kiểm tra chất lượng. Trong quá trình sản xuất, nếu phòng kiểm tra chất lượng phát hiện bất kỳ sản phẩm bất thường nào thì phải dừng sản xuất, và chỉ sau khi phòng kiểm tra chất lượng thông báo có thể tiếp tục sản xuất thì mới được tiếp tục sản xuất.
Thời gian đăng: 03-12-2022